融入中心發揮黨建效能 改革創新激發企業活力 以高質量黨建引領保障中南裝備高質量發展

認清差距 明確措施 再鼓干勁 再接再厲, 高質量完成全年目標任務——中南裝備召開2022年年中工作會

7月30日，中南裝備在宜昌總部召開2022年年中工作會，深入學習貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署，認真落實中國船舶集團上半年經濟運行分析會精神，總結上半年工作，分析當前形勢任務，部署下半年重點工作。

公司各部門認真貫徹落實公司2022年年中工作會精神

公司各部門認真貫徹落實公司2022年年中工作會精神

公司開展知識產權培訓

近期，公司開展2022年知識產權培訓。

公司組織開展2022年技師考試

? ? ? ?8月6日， 公司在總部外貿制造中心和工業園機械制造中心組織開展了2022年技師實操考試。本次技師考試取證工作由集團公司授權單位461廠牽頭組織開展，公司共有22名參考人員通過理論考試，進入到實操考試環節。 ? ? ? ?2022年技師實操考試命題由公司技術中心工藝室、外貿技術室負責和技能大師工作室負責，參照《中華人民共和國國家職業技能標準》規范命題。涉及數控車工、加工中心、數控鏜工（深孔）、磨工、維修電工、焊工、鉗工、裝配鉗工等8個工種，為歷年來涉及工種最多的一次，其中數控鏜工（深孔）是第一次參加技師實操考試。 ? ? ? 本次實操考試采取考前準備，現場發圖、現場編程、現場加工等方式，主要考察參考人員的基本功、加工產品工藝流程的理解和規劃以及臨場加工效率與質量的控制等。 ? ? ? 鑒于考試工種所涉及產品的多樣性，各工種采取的考試方法也不相同，比如數控鏜工（深孔），因無法單獨準備同質的材料做考試樣件，故采取“以實際產品加工代替實操考試“的方式進行，其考試內容經技術中心綜合評定后得以實施。另一亮點是本次電工考核從考試命題到考試操作平臺全部由技能大師工作室負責籌劃，有效地保證了整個操作的規范性和專業性。?

堅持問題導向 以釘釘子的精神 推進各項基礎管理工作落實落地

7月28日，公司召開月度生產經營會，通報了7月份黨建曬促檢查、生產經營指標、一企一策、財務、質量、安全管理等各項工作的實現情況，對8月份重點工作進行了部署和安排。 ? ? ? 7月28日，公司召開月度生產經營會，通報了7月份黨建曬促檢查、生產經營指標、一企一策、財務、質量、安全管理等各項工作的實現情況，對8月份重點工作進行了部署和安排?？偨浝韯⒓槼鱿瘯h并講話，針對閉環管理、質量管理、生產管理等方面存在的不足，提出了堅持問題導向，以釘釘子的精神將問題逐個解決的工作要求。會議由副總經理曾周主持，董事周弢，副總經理梁朝暉、紀委書記熊耀武出席會議，集團技術專家、全體中層管理人員、基層主管參加會議。 ? ? ? ?進一步提高工作的閉環管理? ? ? ? ?一是改進月度經營會工作匯報內容，增加上月明確的各項工作要求任務完成情況報告。二是綜合管理部要落實好會議督辦的職責，做好各項任務推進過程的協調工作。三是會議明確的各項工作必須列入各部門月度工作計劃，強調用成果和數據來評價落實情況。四是對未按要求落實的情況，綜合管理部通知責任部門負責人向公司領導匯報原因，務必做到件件有落實，事事有回音。劉總強調，事情說了不等于做了，做了不等于做完了，做完了不等于做好了。公司各級領導要不斷改進工作作風，不能只掛帥不出征，要帶領大家抓落實，在工作中帶隊伍，強作風，要有抓鐵有痕、踏石留印的狠勁和干勁。 ? ? ??全面快速提升質量管理能力? ? ? ? ?一是從8月份開始單獨召開質量例會，重點抓質量問題，以前期體系審核中發現的問題為抓手，全面分析公司的質量工作現狀，找差距，補短板，強弱項；特別是工藝和設計、標識和防護、過程檢驗、設備設施、相關方管理等方面反映出來的問題，統籌做好當前整改和長期持續改進工作。二是按照循證決策的原則，用數據和結果來評價公司質量運行情況。要堅持以審核不符合項、外部質量問題反饋、不合格品審理單、實物質量損失等做為評價輸入，往深里問、實里問，把自己擺進去，把工作擺進去，來找到問題的根本原因，制定有效的糾正措施。三是加強相關方管理，主動將公司管理要求向相關方延伸，與相關方建立“親清”的關系，“親”就是管理輸出，使雙方良性互動；“清”就是堅守廉潔底線。四是對重大質量風險苗頭性問題，質量、技術部門必須提級督辦，舉一反三地解決問題根源。五是現場工藝紀律和質量檢查要形成機制，杜絕低級質量問題、重復性質量問題的發生。六是提高工藝的指導性。七是理順工作流程，明確責任人，做好產品生產過程中資料的同步歸檔。 ??進一步強化重點項目重點任務的統籌推進能力? ? ? ? ? ?一是生產管理部對于技術和采購等生產前期準備工作，要從管控力量、工作機制等方面快速改進，穩步提升合同按期履約率。二是對于生產重點項目（通海閥、艙門等項目），與客戶對接過程中要書面傳遞到位，必要時當面溝通協調；營銷部門對于因客戶原因導致停滯的項目要加大協調力度。三是對于責任令項目，必須堅守完工時間，倒排工作節點，確保時間進度。四是針對來福士項目中的油缸鎖緊問題，當前技術響應速度與客戶期望差距較大，技術中心領導要責任上肩，協調資源，快速推進項目進度。 ? ? ? ?劉總還對采購成本控制、廉潔從業、安全生產、疫情防控、保密、基層主管培養等方面工作提出了具體要求。

推進重點任務項目管理 為公司實現高質量發展夯實基礎

中南裝備公司紀委召開2022年年中工作會

? ? ? ?7月15日，公司紀委在總部13樓中型會議室召開2022年年中工作會，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會和十九屆中央紀委六次全會精神， 深刻領會“ 兩個確立” 的決定性意義， 要求全體紀檢干部要堅定政治方向，把準職責定位，展現擔當作為，圍繞公司年度工作任務目標, 扎實開展紀檢工作，為公司良性健康發展保駕護航。公司紀委委員、黨（總）支部書記、副書記、紀檢委員共30人參加了會議，紀委副書記、紀檢部部長周毅文主持會議。 ? ? ??會議傳達中共中央政治局第四十次集體學習習近平發表的《提高一體推進“三不腐”能力和水平 全面打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰》重要講話精神，以及十九屆學習了中央紀委六次全會精神。 ? ? ? ?公司黨委委員、紀委書記熊耀武向大會作紀委工作報告并通報了2022年上半年各黨支部落實黨風廉政建設責任評價結果。會議指出，上半年，按照集團公司黨組、紀檢監察組部署，在公司黨委堅強領導下，公司紀委聚焦年度目標任務、機構和崗位調整、“一企一策”、成本工程、疫情防控等系列改革舉措和重點工作，開展政治監督，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，糾“四風”樹新風， 推動內部巡察制度化規范化，切實發揮了監督保障執行、促進完善發展作用。 ? ? ? ?會議強調，今年將召開黨的第二十次全國代表大會，做好紀檢工作意義重大。下半年，要重點做好以下工作： 一是持續加強政治建設，推動政治監督常態化；二是持續發力，一體推進“三不”機制；三是認真履行監督首責，強化監督實效； 四是糾“ 四風” 樹新風并舉，維護政治生態；五是實現巡察全覆蓋任務；六是提升做好紀檢工作的責任感和使命感，堅定信心，為完成全年目標提供堅實政治保障。 ? ? ? ?會議還宣讀了集團公司《2021年違紀典型案例及警示》和《關于2021年第二輪巡視發現違反中央八項規定精神問題通報》，并組織觀看了警示教育專題片《零容忍》第二集《打虎拍蠅》。

宜昌市副市長、宜都市委書記譚建國調研中南裝備

? ? ? ?6月30日下午，冒著炎炎酷暑，宜昌市副市長、宜都市委書記譚建國來到中南裝備江南工業園區走訪調研。公司董事長、黨委書記蔡新祥，黨委副書記、總經理劉吉順熱情地接待了譚書記一行。 ? ? ? ?譚書記一行在江南工業園機械制造中心實地考察了井下工具、液壓油缸等生產情況。董事長蔡新祥和總經理劉吉順介紹了公司2022年上半年經濟運行情況和改革發展工作進展。公司聚焦主業，積極開拓市場，訂單承接大幅提升，單月承接訂單達1.1億元，比去年同期增長超60%；萬元產值成本費用率比去年同期下降9個百分點，改革發展取得積極進展。 ? ? ? ?譚書記對公司取得的成績予以充分肯定，希望企業進一步鞏固提升三大產業核心競爭力，為地方經濟發展作出更大貢獻。調研過程中，譚書記還就就企業急需紓困解難等相關問題進行了詳細了解，傾聽訴求，表示后續將認真梳理研究、列出問題清單，逐個解決問題，通過加大扶企惠企力度，精準把脈企業所急所需，推動措施落地見效，全力為市場主體高質量發展保駕護航。 ? ? ? ?宜都市領導余紅、張杰陪同調研。

開展現場勞動保護監督檢查 保障職工高溫生產安全和身體健康

? ? ? ?當前，已進入高溫酷暑季節，湖北宜昌連續多日高溫在37度以上。為做好常態化疫情防控形勢下的高溫作業勞動保護工作，有效預防和控制中暑事件發生，按照公司統一部署，近期，公司工會勞動保護監督檢查委員會聯合安全環保部，對總部、工業園、基地生產區域的安全生產、高溫作業、職業健康等工作進行監督檢查。重點開展了應急預案制定落實，高溫作業勞動者職業健康檢查、職業病危害因素告知、職業健康監護、勞動者使用的個人防護用品、職業病防治宣傳等工作。查看了場所通風和降溫設施、防暑降溫飲品、必需的藥品配備、高溫防護、中暑急救等是否落實到位。 ? ? ? 初夏以來，公司工會組織各基層分會全面檢查了生產一線凈水器、制冰機等設施的完好狀態；配備冰柜、制冰機等；為一線員工配發了酸梅膏、果珍、糖、食鹽等沖飲物資；各基層分會設置了防暑降溫休息室、防暑降溫醫藥箱，以保障職工的身心安全，將防暑降溫工作落到實處。 ? ? ? 從6月24日開始，公司根據氣溫情況適時組織為一線員工發放防暑冷飲；7月13日開始，根據持續高溫天氣，增加了配送頻次。各實體單位建立健全防暑降溫工作制度，合理安排工作時間，實行彈性工作制，避開高溫作業，下午工作時間調整至14:30分以后。同時延長食堂空調開放時間，方便員工午間休息。綜合管理部配備應急車輛，做好應急管理準備。嚴把食堂質量關，抓好從采購到入盆的每一個環節，所有成品菜封樣存放24小時，確保食品的衛生安全風險備查。高溫期間，食堂還貼心準備了綠豆湯、西瓜，在炎炎夏日，為廣大員工送上一絲清涼。